2022年1月5日，中小擔(dān)保副總經(jīng)理（主持工作）梁君率隊(duì)到南寧營(yíng)業(yè)部調(diào)研，中小擔(dān)保本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    南寧營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理馮海源就2021年經(jīng)營(yíng)管理遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題、“降本增效”工作開展情況及下一步計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在聽取南寧營(yíng)業(yè)部的匯報(bào)后，梁君對(duì)南寧營(yíng)業(yè)部在2021年工作中發(fā)揚(yáng)顧全大局、砥礪奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)精神，取得可圈可點(diǎn)的成績(jī)給予肯定。

    梁君強(qiáng)調(diào)，2022年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，大家要堅(jiān)定信心、保持定力、同心同向、獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，一是做好開局謀劃。要不折不扣落實(shí)公司“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，做到“早謀劃、早部署、早行動(dòng)”，確保公司發(fā)展開好局起好步；二是要上下同欲、通力合作。工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)事前溝通，提高服務(wù)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；三是要躬身入局，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司本部各部室要深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考核杠桿作用，切實(shí)為基層經(jīng)營(yíng)單位解決問題；四是要繼續(xù)打好清收攻堅(jiān)仗。加大清收工作力度，抓好精細(xì)化管理，做到梳理清收項(xiàng)目要清、任務(wù)落實(shí)要細(xì)。

　　南寧營(yíng)業(yè)部班子成員、各部門主管及業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研。

（文/圖 中小擔(dān)保南寧營(yíng)業(yè)部  黃慶福）