2023年5月19日，為進一步轉換工作狀態(tài)，以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時作風、戰(zhàn)時思維抓發(fā)展、抓風控，助推公司高質量發(fā)展，中小擔保召開黨委（擴大）會議，圍繞如何完成“雙過半”任務開展“頭腦風暴”專題研討活動。公司黨委書記、董事長邱宗躍主持會議并講話。

        會議中，與會人員圍繞如何落實好“加壓、加速、加量”工作要求及如何完成“雙過半”目標作主題發(fā)言，分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，查擺問題并提出發(fā)展建議和思路。通過現(xiàn)場發(fā)言及討論交流群策群力，進一步激發(fā)了公司上下干事創(chuàng)業(yè)的猛勁和信心。

　　會議對做好下一步工作提出四點要求：一是要提高政治站位，壓實責任。公司上下要進一步強化執(zhí)行力，增強責任心。以實際行動推動“把責任扛起來、把規(guī)矩立起來、把管理嚴起來”落地見效，推動集團和公司重要事項的落實及執(zhí)行力的提高。二是壓力要傳導到位。各單位要充分認識內外部發(fā)展環(huán)境的嚴峻形勢，壓力要層層傳導到位，提高各單位的緊迫感和責任感，加大考核力度，要以“戰(zhàn)時狀態(tài)”抓好各項工作。三是工作效率要提升。要進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率，職能部門要進一步提升“服務、督導、協(xié)同”的效率，各經營機構要進一步提升精準營銷、攻堅清收、全面風控的水平。四是要統(tǒng)籌發(fā)展，提質增量。面對“時間緊，任務重”的考驗，各單位要緊盯目標，持續(xù)發(fā)力，增加業(yè)務量、工作量、發(fā)展量，要提高核心競爭力，確保實現(xiàn)“雙過半”任務目標。

　　會議以現(xiàn)場+視頻的方式召開。公司班子成員、監(jiān)事會主席、專職董事，各部室、清收中心主要負責人，廣投擔保班子成員在主會場參會；各分公司（營業(yè)部）班子成員在分會場視頻參會。

　　                                                                                                                      （圖/文 中小擔保 彭曉光/葉發(fā)琦）